DIECI DOMANDE AI CANDIDATI SINDACO - PARTE PRIMA

Abbiamo pensato di porre ai tre candidati sindaco per la competizione elettorale che si svolgerà il prossimo 25 maggio dieci domande di vario genere su varie questioni. Affrontando tematiche di carattere economico, sociale e inerenti lo sviluppo di Porto Recanati. Sperando di fare un servizio utile all'elettore.

Pubblichiamo di seguito le risposte alle prime 5 domande e vi diamo appuntamento per domani, con le altre 5. Per ognuna abbiamo variato l'ordine, per non far torto a nessuno e rimanere imparziali. Quelle che leggete in rosso sono le nostre domande.

Se poi ci fosse la volontà di trasformare questo confronto, per il momento solo "epistolare", in un dibattito pubblico, fateci un fischio. Veniamo noi a moderarlo...



1) Come finanzierà la sua campagna elettorale? E soprattutto a quanto ammonta il budget necessario alla sua coalizione? Si avvarrà di finanziamenti da parte di privati?

Poeta:

La nostra campagna elettorale si regge solo su autofinanziamento degli attivisti, con attenzione al giusto impiego delle risorse economiche per far conoscere i nostri 20 progetti  per la città, per conferenze  a scopo culturale e informativo a servizio dei cittadini, per diffondere l'immagine della squadra di governo della città a 5 stelle. E' prevista una spesa totale di circa 1600 € e non include alcun finanziamento privato, in modo che non dobbiamo sdebitarci con nessuno. Se richiesto, possiamo fornire il dettaglio delle spese e dei contributi di candidati e attivisti.

Ubaldi:
Ogni candidato versa 200 euro pari a 3.200 euro. Io personalmente verso tutta la differenza con quanto sarà necessario per una campagna elettorale dignitosa ma senza "smancerie". Il budget complessivo non supererà gli 8-10.000 euro, considerato tutto. Assolutamente nessun contributo da parte dei privati nè da parte dei partiti di riferimento.

Montali:

La campagna elettorale verrà  autofinanziata dai candidati sindaco e consiglieri. Le voci di spesa sono inserite in un rendiconto che, completo di tutti i dati, verrà messo a disposizione al termine della competizione elettorale . Nel rispetto di quanto previsto dalla legge è possibile ricevere contributi volontari da parte di simpatizzanti e sostenitori che ad oggi, tuttavia, non risultano pervenuti. Il budget è inferiore ad € 5.000.

2) Quali sono le sue idee per il rilancio turistico della nostra cittadina?

Montali:

Il Turismo deve diventare insieme alla cultura il principale motore di crescita dell’economia locale.

Ci prefiggiamo di aprire alla fruizione pubblica  spazi dimenticati come l’area archeologica di  Potentia, il Castello Svevo, la Pinacoteca  e ridare lustro all’ Arena Gigli. Intendiamo attrarre un turismo culturale che vuole riscoprire luoghi, storia, tradizioni locali, enogastronomia e prodotti tipici. Collaboreremo con i comuni vicini per garantire una forma integrata di svago e cultura  e per entrare a far parte di  circuiti culturali di livello regionale  e nazionale anche al fine di attrarre fondi europei 

Poeta:

Rilancio turistico significa rilancio della città. Restituire importanza al “paese” riportando in auge i suoi antichi ed autentici valori, quelli che raccontano la nostra storia, la nostra archeologia e dipingono la bellezza del nostro paesaggio. In concreto presentiamo le nostre proposte di Parco Archeologico e di Riassetto Ambientale per una Porto Recanati piu’ “vendibile”  tutto l’anno anche sotto il profilo culturale, grazie alla curiosità ed interesse che riportiamo in auge con le nostre proposte. La memoria storica e il grande rispetto ambientale sono i fattori capaci di restituire la vera identità ai cittadini e ristampare il sorriso sui loro volti. Una città che sorride è una citta accogliente, bene organizzata e ben servita, in armonia con l’ambiente, dove si vive bene, e si ritorna volentieri. E' una bella città a passo d'uomo dove il turista si senta a proprio agio in ogni luogo rigenerato e poredisposto con cura per la sua accoglienza. Il nostro obiettivo di ottenere le certificazioni Iso Uni EN 14001 ed EMAS sarà il quadro d'unione di tutte le nostre iniziative che ci porteranno a meritare le garanzie che la macchina comunale darà alla città, alla sua  economia locale e quindi al turismo. Due dei venti progetti con cui vogliamo iniziare da subito ad operare sulla città sono dedicati al turismo. Il turismo di qualità per tutto l'anno, specializzato su pubblici aggregati in modo specifico, prevede un piano di marketing di nicchia basato sul turismo esperienziale, modernissimo trend dell'offerta turistica internazionale. La riorganizzazione dell'azienda di soggiorno serve a coordinare tutte le iniziative concrete a favore del turista, a cominciare da una corretta informazione sulle risorse culturali, ambientali, enogastronomiche, sportive.

Ubaldi:
La nostra città occupa attualmente il 3° posto nel panorama turistico della Regione Marche dietro a realtà molto più grandi e consolidate nel tempo. E’ un buon risultato che va confermato. Oggi il turismo dà lavoro, tra impiego diretto ed indiretto, a oltre 1.000 persone nel periodo estivo. L’obiettivo è di ampliare assolutamente questo periodo fino a farlo diventare un’occupazione per quasi tutto l’anno. Se al turismo vero e proprio aggiungiamo il settore del commercio, i numeri degli occupati aumenta sensibilmente. Per fare turismo occorrono molte cose : la capacità di attrarre e continuare ad attrarre un numero crescente di turisti con occasioni sempre più qualitativamente valide, la vivibilità della nostra città che deve continuare a coniugare la caratteristica stanziale da quella più propriamente turistica, la disponibilità di un’offerta ricettiva differenziata e adeguata alle esigenze dei turisti,  la cura dell’arredo  e del verde che richiede la disponibilità di risorse umane e finanziarie, l’incremento della raccolta differenziata,  la capacità sempre più professionale  di fare accoglienza e servizi  adeguati ma soprattutto una spiaggia protetta ed una qualità delle acque alle foci dei due fiumi che insistono sul nostro territorio.  La diffusioni di notizie ed immagini che evidenziano la condizione di alcuni tratti del nostro litorale, pur se reali nella loro crudezza, procurano danni all’immagine dell’intera città; tali danni debbono essere demoliti con dati di fatto. La possibilità che la variante al Piano di Difesa della Costa ci darà  con la realizzazione di barriere rigide e la possibilità di realizzare quelle barriere sarà la migliore risposta ai danni dell’erosione.  Per quanto riguarda la qualità delle acque alla foce dei due fiumi e della Fiumarella saranno chiamati a rispondere tanto l’Astea, per quanto di competenza, tanto quei Comuni, alcuni dei quali Bandiera Blu, che sversano direttamente nei fiumi senza collettare le acque nei rispettivi depuratori e quei Comuni che il depuratore ancora non ce l’hanno. Non si tratta di non comprendere le difficoltà altrui ma si tratta di voler difendere a tutti i costi e con ogni mezzo lecito, il nostro territorio sia sotto il profilo della qualità delle acque che dei rifiuti che giungono sulle nostre spiagge ad ogni piena dei fiumi comportando spese ingenti per la raccolta e lo smaltimentio dello spiaggiato.


3) La problematica del lavoro è purtroppo di cogente attualità. Quali sono le sue idee per rilanciare dal punto di vista occupazionale la nostra cittadina?

Ubaldi:

Il lavoro è il problema dei problemi sicuramente. Solo il lavoro dà dignità e il lavoro è la sola richiesta di chi lo ha perso o di chi non lo ha mai trovato. Non sono molte le possibilità per un sindaco di incidere sul mondo del lavoro. Una sola certezza: il lavoro non si crea con una o più leggi, il lavoro si crea favorendo le opportunità di investimento e quindi di occupazione.  Il Comune per le direttive assolute della Legge non può assumere proprio nessuno e chi promette il contrario mente sapendo di mentire.  Attualmente molti settori sono coperti dai lavoratori LSU, cioè da quei lavoratori in cassa integrazione che, pagati dall’INPS, possono lavorare per la pubblica Amministrazione anche se solo part time  ed è per questo che molti concittadini vedono personale che varia impiegati in vari settori soprattutto nei settori esterni.  Allora è necessario accogliere quelle richieste che, con investimenti totalmente privati e non a carico della collettività,  si può produrre occupazione.  Apertura di nuovi negozi, piccole aziende artigiane, attività stagionali, attività ricettive e trasformazioni di attività in ricettività, anche Hotel del Burchio. Ritengo necessario essere aperti e disponibili ad esaminare – sotto questo profilo -  ogni possibilità affinchè chi ha perso il lavoro – soprattutto dopo aver assunto impegni con mutui vari – possa avere l’opportunità di ritrovarlo e affinchè non dobbiamo più registrare che alcuni nostri giovani debbano lasciare la nostra terra verso mete lontane o lontanissime.  Vanno  considerate in questo senso tutte quelle opportunità che comportino possibilità occupazionali nella fase di realizzazione ma soprattutto nella fase gestionale che significa  soluzioni senza limiti di tempo.  Finora abbiamo anche attivato - soprattutto nel sociale – progetti europei. Si continuerà a farlo.  Con essi si riesce a dare risposte anche di qualità sotto il profilo occupazionale ma si tratta di attività non continuative con un inizio ed una fine. Essi non consentono la programmazione della propria vita a medio e lungo periodo. Non è pensabile ragionevolmente che risorse pubbliche possano consentire attività qualsiasi almeno per i prossimi 5-10 anni. Lo stato non dà ma semplicemente chiede anche in chiave federale.  Questo Comune, non riceve niente dallo Stato ma deve dare una cifra superiore al milione e mezzo di euro. Impensabile la realizzazione di parchi archeologici con risorse pubbliche.   Qualsiasi progettualità in tal senso non può che essere frutto di una sinergia pubblico-privato. Sostenere il contrario significa non conoscere la realtà non di questa nostra città ma del paese Italia.

Montali:

Per il rilancio dell’economia e dell’occupazione  è necessario  ridurre le complicazioni burocratiche per il disbrigo delle pratiche  amministrative . Occorre promuovere attività  informativa , operativa e di assistenza legale finalizzata alla creazione di nuove imprese e realizzare in collaborazione con Università ed Istituti di scuola superiore,Imprese e Fondazioni bancarie progetti destinati alla creazione di laboratori formativi, start up, che possono offrire nuove opportunità a giovani e laureati. 

Poeta:

 Il rilancio occupazionale deve partire da una presa di coscienza nuova nei confronti di alcuni indicatori di sviluppo economico della città. Ridare centralità all’economia locale non finanziarizzata, ripartire dal ricreare una vivace vita cittadina dove anche l’acquisto dei generi primari possa diventare un atto politico socialmente utile: comprare il pane, il latte nelle nostre botteghe puo’ ridare fiducia ai bottegai, i mercati e il commercio dei prodotti locali porterà valore aggiunto contro la crisi entropica (consumare 4 per produrre 1)  in cui siamo sprofondati, e la città tutta ne beneficerà fin da subito con i nostri progetti di consumo equo e solidale e di acquisto a km zero. Occorre fare tanto anche nel settore delle energie rinnovabili e questo ci fa ben sperare per le categorie d’imprese edili e di tutti i servizi che vi orbitano intorno. La rigenerazione urbanistica contrappone alla logica delle “grandi opere” che arricchiscono imprese straniere “piccole opere” di ottimizzazione e manutenzione dell'esistente, da singoli appartamenti a progetti di albergo diffuso dentro la città al posto di megacentri e cementificazioni di periferia. La squadra di governo della città a 5 stelle si pone come dovere l’impegno della costante ricerca in Europa di ogni seppur piccola possibilità di finanziamento o di bando, e la certificazione EMAS avvantaggia in tal senso. Siamo fiduciosi perchè la nostra squadra è già allenata per il raggiungimento di questi obiettivi nell’immediato e non si attiverà soltanto in alcuni periodi “speciali” del mandato elettorale, ma lavorerà con costanza a obiettivi programmati.

4) Quali sono i provvedimenti che attuerebbe nei primi 100 giorni di governo cittadino?4

Poeta:

I venti progetti che fanno parte del nostro programma prevedono tutti un inizio immediato e un avanzamento che i cittadini potranno controllare lungo tutto il processo perché tutta la documentazione sarà a loro disposizione, dai capitolati al cronoprogramma. Ritengo fondamentale riprendere in mano fin da subito alcuni concetti che sono alla base del governo del territorio di una città - finora spesso travisati - e approfondirli in consiglio e con assemblea pubblica con i rappresentanti dei quartieri e i cittadini tutti. Io personalmente mi sento in dovere a livello professionale e come cittadino di fare luce su un nuovo modello di sviluppo della città e del territorio, che sappia andare oltre le logiche clientelari e speculative imperanti da tre lustri.  La riduzione dei compensi degli amministratori tutti, oltre al valore simbolico per la cittadinanza che ha dovuto e dovrà sopportare tanti sacrifici, libererà il più possibile risorse economiche  da utilizzare a scopi sociali. In qualità di tecnico procederò alla verifica di tutti i piani urbanistici approvati, a partire dallo strumento urbanistico generale (PRG) fino a quelli attuativi/esecutivi, come precondizione per mettere subito in cantiere i nostri 20 progetti per la città. Mi sento obbligato ad approfondire quanto fatto dalla Regione a proposito della tutela delle coste  e per la salvaguardia dei rischi idrogeologici del nostro territorio, individuando in sinergia con l’ente le azioni da inserire in un vero documento strategico territoriale, da condividere in rete con tutti i comuni limitrofi chiamati a partecipare come attori principali  di una pianificazione  a scala necessariamente sovraccomunale. Infine, poiché siamo cittadini prestati alla cosa pubblica, studieremo a fondo la macchina comunale, allo scopo di renderla trasparente a noi stessi e ai cittadini, di semplificare la burocrazia nei limiti delle possibilità locali, di trasformare la concessione di favori in salvaguardia dei diritti.

Ubaldi:
Nei primi 100 giorni di governo verranno attuate tutte quelle iniziative già in programma. Non sarebbe possibile, considerando anche la stagione estiva alle porte, promettere quello che non potrà essere. Nei primi 100 giorni dobbiamo mettere le nostre spiagge più erose in condizione di poter svolgere la stagione balneare, dobbiamo curare il verde e l’arredo urbano al meglio, dobbiamo accogliere i nostri ospiti nel migliore dei modi lasciandoli soddisfatti di quanto troveranno.  Un ospite soddisfatto torna sempre e trasmette agli altri la sua immagine positiva della città. E’ così che siamo cresciuti finora insieme alla promozione che siamo riusciti a fare. Per il resto chi come me esce da una consiliatura continuerebbe semplicemente a portare avanti tutti i progetti avviati senza soluzione di continuità, anche nei primi 100 giorni.

Montali:

Tutti quelli necessari per gestire al meglio sotto il profilo dell’accoglienza e della sicurezza la imminente stagione turistica .

5) Per quanto riguarda il settore "commercio", lei pensa che anche Porto Recanati debba dotarsi di un centro commerciale?

Montali:

Porto Recanati deve dare corpo al progetto di "centro commerciale naturale" al fine di valorizzare le  strutture commerciali locali attraverso l'elaborazione di strategie comuni di marketing, l'offerta di servizi a consumatori e turisti, la collaborazione con gli enti locali nella promozione del territorio.

Poeta:

Questa domanda arriva in un momento in cui insieme alla squadra a 5 stelle mi sono fatto portavoce dello stop assoluto alla proposta del grande centro commerciale sud, non solo perchè era pensato su siti inadatti da punto di vista archeologico e paesaggistico, ma anche perchè ritengo che debba essere restituto valore al commercio cittadino; riportare interesse alle botteghe del centro storico - oggi purtroppo trasformato in “nucleo urbano” - fino a quelle delle vie interne, come ad esempio S.Giovanni Bosco, strada commercialmente dimenticata ma di grande valore come asse fondamentale del disegno della città e dell’urbanistica di Porto Recanati. Non diciamo no ai centri commerciali solo per ragioni culturali e ambientali, ma perché orami si tratta di sistemi di distribuzione che tendono a ridursi, dato che il marketing della grande distribuzione ha individuato la tendenza a passare dalla grande spesa fuori porta ai piccoli acquisti vicino casa. Intendiamo essere all'avanguardia e anticipare i tempi di forte riduzione di consumo di energia, spostamenti in auto, produzine di rifiuti. Perché non diventi tragico, il futuro deve essere sobrio.

Ubaldi:

Per Porto Recanati il commercio è sicuramente un settore molto importante. Oggi è anche un settore che risente molto della crisi. E’ sotto gli occhi di tutti, anche guardando le realtà limitrofe, che a Porto Recanati non manchino davvero  i pendolari dello shopping ma è altrettanto vero che si tratta di persone che spesso ci  scelgono per una passeggiata o per alcune ore senza procedere a fare acquisti.   Il settore richiede di essere tenuto sempre vivo con iniziative che vadano dai mercatini a tema sempre più specializzati, come  “L’antico e le palme” e “il mercato dei fiori” o con manifestazioni di grande richiamo come “La notte rosa”.   Sotto questo profilo cercheremo di fare sempre di più ed il centro commerciale all’aperto ipotizzato fin dall’inizio della corrente Amministrazione,  quando l’assessore del settore era Rovazzani, per poi continuare ad essere studiato dall’attuale assessore Sampaolo, va in questa direzione. Riuscire a realizzare una copertura dei marciapiedi e consentire lo shopping con qualsiasi condizione atmosferica rappresenta sicuramente oltre che una soluzione innovativa, una peculiarità che ci renderebbe particolarmente attraenti.  Reputo inutile parlare di grande distribuzione per un semplice motivo : la Regione Marche non ha deliberato l’apposita normativa e nulla lascia presagire che lo faccia nei prossimi due-tre anni. Considerando le esigenze degli investitori di avere tempi certi e quelle del settore commercio che richiede particolare flessibilità e capacità di adeguarsi alle esigenze sempre nuove, è assolutamente impensabile oggi ipotizzare soluzioni di questo genere.  L’ipotesi percorsa nel recente passato era nell’ottica di dare risposte sotto il profilo occupazionale, quelle risposte che i Comuni limitrofi hanno soddisfatto per i loro concittadini realizzando strutture di vendita fin dentro il nostro territorio, escludendoci dall’occupazione dei nostri concittadini.   Oggi quell’ipotesi appare non percorribile ed ecco che dobbiamo dimostrare di saper individuare nuove soluzioni come quella del Centro Commerciale all’aperto e come quella già percorsa di invitare i proprietari degli immobili a comprendere la situazione ed abbassare il costo degli affitti.